第41章 奈飞网络电视
唱歌什么的只是个人兴趣,不希望前世的好歌被埋没。
亲自站在聚光灯下,找点乐子罢了,苏瑞从没想过靠它混饭吃。
自从健康问题解决以后,他就在考虑,接下来应该怎样规划新人生。
相比起早些年一味去追逐利益,沉迷于冷冰冰的数字,现如今如何让生活变得有趣,开开心心把钱挣了,才是苏瑞真正想要的。
出于这个角度去考虑,结合脑海中的记忆。
很快就让他筛选出一家最满意,也最符合需求的投资对象。
既不是大名鼎鼎的苹果,也不是刚展露头角的特斯拉,而是互联网时代的流媒体巨头——Netflix(奈飞)。
刚下船回到酒店。
等莉莉小姐走后,阿曼达秘书从普拉达手提包里,掏出一堆今早新鲜打印出来的文件。
她告诉说:
“夏威夷和纽约存在时差,通过咨询公司买了些资料。你尽快看完,再找找还有什么想要了解的,免得咨询顾问下班之后,明天才能收到。”
苏瑞从厚厚一堆资料里,先找出奈飞公司近期的市值走势图。
他开口说道:
“市场已经被股灾吓傻了,投资者们一时半会儿,很难恢复信心,大多都选择观望。不着急这一天两天,办公室方面调查了没,最近能不能找到出手机会?”
先看近期的奈飞总市值变化情况。
这家公司以前做互联网影碟租赁生意,也就是按照会员收费,将影碟通过快递送到顾客家里。
和遍布大街小巷的影音店没什么差别,无非是将业务搬到网上。
2002年上市时候,总市值仅有三亿美元左右。
经过近几年来的发展,它加大了在互联网方面的投入,尤其是得益于通信技术发展,去年推出缓冲三十秒左右,就能在线观影的网络电视业务之后,奈飞公司的市值,明显出现一轮暴涨。
到了今年,也就是2008年的八月份。
它的总市值,已经一度逼近二十亿美元大关,可惜九月遭遇次贷危机引发的金融海啸,最低跌到十二亿美元左右。
直至今天,它的总市值刚回升至十三亿五千万美元附近。
以苏瑞的实力。
如果打算以蛇吞象,将奈飞完全吃下,肯定有点麻烦。
幸好他在硅谷玩风险投资起家,一向喜欢当个不管事的投资者,而非苹果公司史蒂夫·乔布斯那一类,完全主导所有决策的独裁者。
所以初期只要拿下足够多的话语权,不影响他在影视创作等业务方面的决策,苏瑞就能接受当个二股东,甚至是三股东。
当然了。
假如奈飞董事会方面,愿意接受整体收购的邀约。
苏瑞也不介意,去提前拿奈飞以及脸书股份做抵押,反手收购奈飞公司的所有股份。这一类并购贷款的做法,在美国投行之间极为常见,并不需要他真正掏出十多亿美元。
身价高到苏瑞这种程度,又有未卜先知的底气,他当然清楚用银行的钱为自己生钱,才能使得收益最大化。
无非是由于前两年发生意外,才让他束手束脚,不敢胡乱折腾。
倘若无病无灾。
按照早年钻进钱眼里的性格,他基本不可能把足足三四亿美元,投在一座升值空间很普通的拉奈岛上。
随便找家亚马逊、谷歌之类,十年后都有机会翻个二三十倍。
失去的两年多时间里,终究还是改变了很多,好在重新开始不算晚,仍然有机会做大做强,再创辉煌
阿曼达秘书坐在酒店咖啡馆里,翘起二郎腿,喊服务员点了杯咖啡,悠哉悠哉回答道:
“暂时没消息,我们先做好准备,调查清楚详细资料,才好去跟奈飞的大股东们接触,决定究竟是从大股东手上收购,还是直接融资这家公司。话说,你为什么不直接投资一家,类似于YouTube那样的视频公司?奈飞太贵了,银行正在开始降息,可利率还是高出平均水平,溢价或许也比较多。”
作为重返投资圈的第一步,苏瑞看上奈飞的原因有很多,想都不想就给出答案:
“比如它已经拥有七百多万的付费用户,比如无形的品牌价值,以及现成的各种资源,还有成熟的管理团队等等,都是我看上它的原因。”
“互联网行业,总是赢家通吃,既然有现成的行业巨头,价钱又比较合适,我为什么还要多此一举?只要它发展起来,收益率并不会比投资一家初创公司低,既然很难彻底打赢,不如从开始就省点心,直接加入他们的阵营,这样能省去许多麻烦。”
“况且我对当首席执行官毫无兴趣,我只是个想拍拍电影、电视剧的牧场主,追求一下自我价值方面的满足。到时候人们会说我是个才华横溢的编剧和制片人,而不只是那个会唱歌的家伙......”
阿曼达秘书的哈佛商学院毕业证,可不是从大街上捡来的。
她听苏瑞说完,当即赞同道:
“你是一位非常不错的投资人,但却不是合格的首席执行官。很难想象你会有耐心,跟投资者、跟政客、跟手下员工打交道,你太自由了,不会适应被约束的生活。奈飞真的很不错,未来移动网络更快,人们可以在手机上看电视,到时凭借它的网络电视业务,一定能赚许多钱。”
苏瑞笑了笑。
随手翻翻奈飞公开的财务报表,发现它的网络电视业务亏损严重。
看似有七百多万付费用户,但除去给片方的版权费,再算上运营、宣传、管理、税费等等,实际上真正支撑奈飞财报的,仍然是传统的互联网影碟租赁业务。
这家公司正在用影碟租赁赚到的钱,去补贴流媒体业务方面的窟窿。
而且播放的内容,大多都属于奈飞通过购买版权,获得的老电影和老节目,对用户吸引力不够。
用户仅需支付七美元九十九美分,网络电视业务等于白送。
发展一年还处于推广阶段,很少有人愿意为了在线观影业务,单独支付月租金。
看着看着。
苏瑞灵光一闪,有点启发,挑眉问道:
“我想要的是网络电视,对这些会被淘汰的影碟租赁业务,完全没有任何兴趣。你觉得假如我提议,让奈飞剥离两项业务,然后单独融资它的网络电视项目,能不能获得奈飞董事会的支持?这能节省很大一笔钱,也能让我获得更多话语权,用少部分资金,拿下大量股权。”
阿曼达秘书摇头说:
“这我不清楚,但我觉得假如生意谈不拢,一定是开出的价格不合适。你或许可以约它的董事长,当面聊聊这个有趣的想法。”
“好主意,先制定个详细的计划吧,免得到时候对方问我,我却张着嘴说不出任何话......”
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亲自站在聚光灯下,找点乐子罢了,苏瑞从没想过靠它混饭吃。
自从健康问题解决以后,他就在考虑,接下来应该怎样规划新人生。
相比起早些年一味去追逐利益,沉迷于冷冰冰的数字,现如今如何让生活变得有趣,开开心心把钱挣了,才是苏瑞真正想要的。
出于这个角度去考虑,结合脑海中的记忆。
很快就让他筛选出一家最满意,也最符合需求的投资对象。
既不是大名鼎鼎的苹果,也不是刚展露头角的特斯拉,而是互联网时代的流媒体巨头——Netflix(奈飞)。
刚下船回到酒店。
等莉莉小姐走后,阿曼达秘书从普拉达手提包里,掏出一堆今早新鲜打印出来的文件。
她告诉说:
“夏威夷和纽约存在时差,通过咨询公司买了些资料。你尽快看完,再找找还有什么想要了解的,免得咨询顾问下班之后,明天才能收到。”
苏瑞从厚厚一堆资料里,先找出奈飞公司近期的市值走势图。
他开口说道:
“市场已经被股灾吓傻了,投资者们一时半会儿,很难恢复信心,大多都选择观望。不着急这一天两天,办公室方面调查了没,最近能不能找到出手机会?”
先看近期的奈飞总市值变化情况。
这家公司以前做互联网影碟租赁生意,也就是按照会员收费,将影碟通过快递送到顾客家里。
和遍布大街小巷的影音店没什么差别,无非是将业务搬到网上。
2002年上市时候,总市值仅有三亿美元左右。
经过近几年来的发展,它加大了在互联网方面的投入,尤其是得益于通信技术发展,去年推出缓冲三十秒左右,就能在线观影的网络电视业务之后,奈飞公司的市值,明显出现一轮暴涨。
到了今年,也就是2008年的八月份。
它的总市值,已经一度逼近二十亿美元大关,可惜九月遭遇次贷危机引发的金融海啸,最低跌到十二亿美元左右。
直至今天,它的总市值刚回升至十三亿五千万美元附近。
以苏瑞的实力。
如果打算以蛇吞象,将奈飞完全吃下,肯定有点麻烦。
幸好他在硅谷玩风险投资起家,一向喜欢当个不管事的投资者,而非苹果公司史蒂夫·乔布斯那一类,完全主导所有决策的独裁者。
所以初期只要拿下足够多的话语权,不影响他在影视创作等业务方面的决策,苏瑞就能接受当个二股东,甚至是三股东。
当然了。
假如奈飞董事会方面,愿意接受整体收购的邀约。
苏瑞也不介意,去提前拿奈飞以及脸书股份做抵押,反手收购奈飞公司的所有股份。这一类并购贷款的做法,在美国投行之间极为常见,并不需要他真正掏出十多亿美元。
身价高到苏瑞这种程度,又有未卜先知的底气,他当然清楚用银行的钱为自己生钱,才能使得收益最大化。
无非是由于前两年发生意外,才让他束手束脚,不敢胡乱折腾。
倘若无病无灾。
按照早年钻进钱眼里的性格,他基本不可能把足足三四亿美元,投在一座升值空间很普通的拉奈岛上。
随便找家亚马逊、谷歌之类,十年后都有机会翻个二三十倍。
失去的两年多时间里,终究还是改变了很多,好在重新开始不算晚,仍然有机会做大做强,再创辉煌
阿曼达秘书坐在酒店咖啡馆里,翘起二郎腿,喊服务员点了杯咖啡,悠哉悠哉回答道:
“暂时没消息,我们先做好准备,调查清楚详细资料,才好去跟奈飞的大股东们接触,决定究竟是从大股东手上收购,还是直接融资这家公司。话说,你为什么不直接投资一家,类似于YouTube那样的视频公司?奈飞太贵了,银行正在开始降息,可利率还是高出平均水平,溢价或许也比较多。”
作为重返投资圈的第一步,苏瑞看上奈飞的原因有很多,想都不想就给出答案:
“比如它已经拥有七百多万的付费用户,比如无形的品牌价值,以及现成的各种资源,还有成熟的管理团队等等,都是我看上它的原因。”
“互联网行业,总是赢家通吃,既然有现成的行业巨头,价钱又比较合适,我为什么还要多此一举?只要它发展起来,收益率并不会比投资一家初创公司低,既然很难彻底打赢,不如从开始就省点心,直接加入他们的阵营,这样能省去许多麻烦。”
“况且我对当首席执行官毫无兴趣,我只是个想拍拍电影、电视剧的牧场主,追求一下自我价值方面的满足。到时候人们会说我是个才华横溢的编剧和制片人,而不只是那个会唱歌的家伙......”
阿曼达秘书的哈佛商学院毕业证,可不是从大街上捡来的。
她听苏瑞说完,当即赞同道:
“你是一位非常不错的投资人,但却不是合格的首席执行官。很难想象你会有耐心,跟投资者、跟政客、跟手下员工打交道,你太自由了,不会适应被约束的生活。奈飞真的很不错,未来移动网络更快,人们可以在手机上看电视,到时凭借它的网络电视业务,一定能赚许多钱。”
苏瑞笑了笑。
随手翻翻奈飞公开的财务报表,发现它的网络电视业务亏损严重。
看似有七百多万付费用户,但除去给片方的版权费,再算上运营、宣传、管理、税费等等,实际上真正支撑奈飞财报的,仍然是传统的互联网影碟租赁业务。
这家公司正在用影碟租赁赚到的钱,去补贴流媒体业务方面的窟窿。
而且播放的内容,大多都属于奈飞通过购买版权,获得的老电影和老节目,对用户吸引力不够。
用户仅需支付七美元九十九美分,网络电视业务等于白送。
发展一年还处于推广阶段,很少有人愿意为了在线观影业务,单独支付月租金。
看着看着。
苏瑞灵光一闪,有点启发,挑眉问道:
“我想要的是网络电视,对这些会被淘汰的影碟租赁业务,完全没有任何兴趣。你觉得假如我提议,让奈飞剥离两项业务,然后单独融资它的网络电视项目,能不能获得奈飞董事会的支持?这能节省很大一笔钱,也能让我获得更多话语权,用少部分资金,拿下大量股权。”
阿曼达秘书摇头说:
“这我不清楚,但我觉得假如生意谈不拢,一定是开出的价格不合适。你或许可以约它的董事长,当面聊聊这个有趣的想法。”
“好主意,先制定个详细的计划吧,免得到时候对方问我,我却张着嘴说不出任何话......”
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